Netflix se enfría ante la nueva competencia: “nuestros rivales son YouTube y la televisión”

La acción de Netflix se desploma en Wall Street el día después de que los resultados trimestrales se consideraran decepcionantes. Sin embargo, para escuchar a la gerencia, hay optimismo de sobra con el gigante del streaming “durante los próximos diez años”.

En reacción a una cantidad de nuevos suscriptores por debajo de las previsiones durante el último primer trimestre, la acción de Netflix está actualmente husmeando en el mercado de valores (-7% a 510 dólares). Pero muchos analistas financieros ya presentan este debilitamiento del gigante estadounidense de videos bajo demanda como una oportunidad de compra.

Si la pandemia de Covid ha atraído a los propietarios de viviendas en decenas de millones en 2020, ha ralentizado las producciones y estrenos cinematográficos de este año. Sin embargo, los próximos meses prometen estar más ocupados. Las filas de espectadores deberían seguir creciendo, dicen los analistas. Esta confianza del mercado también se refleja en el discurso de Netflix sobre la competencia.

En su tradicional carta a los accionistas, la compañía californiana destaca el ‘enorme’ tamaño del mercado del entretenimiento, que le da ‘mucho espacio para crecer’. Siempre, dice Netflix, para seguir mejorando sus servicios.

Nuevo episodio de un historia exitosa

Obviamente, se están lanzando cada vez más ofertas alternativas de videos en línea. Pero refuerza la opinión de Netflix de que es la televisión lineal (la televisión tradicional que vemos cuando se emiten programas) la que “poco a poco dará paso a la transmisión”.

“A pesar de nuestro liderazgo de más de 10 años, nos esforzamos constantemente por alcanzar la excelencia operativa y creativa”, afirma Netflix. La multinacional ve su propia evolución como prueba de ello, desde su servicio de alquiler de DVD por correo postal a finales de los 90 hasta su transformación digital, de su expansión del mercado nacional a una presencia global, de su paso de redistribuidora licenciada a productora. contenido original.

Netflix

“Alimenta nuestra confianza y optimismo para la próxima década de desafíos, crecimiento e innovación”, dice Netflix. ‘El número de suscriptores solo cuenta una parte de la historia, es esencial centrarse en el compromiso y los ingresos como indicadores clave de nuestro éxito. Es nuestro trabajo complacer a nuestros miembros para que comiencen y se queden con nosotros como la primera opción de entretenimiento ‘.

Disney, pequeño jugador?

El número de suscriptores más bajo de lo esperado todavía preocupó a un administrador de cartera que era el único presente durante el habitual llamada con analistas. Le preguntó al jefe si este ataque de debilidad fue causado por una competencia directa más musculosa que nunca, obviamente en referencia a Disney +.

“Nuestro principal competidor en cuanto a tiempo de visualización es la televisión lineal. Nuestro segundo competidor es YouTube, que es considerablemente más importante que Netflix en términos de tiempo de pantalla. Y Disney es mucho más pequeño ”, dijo Reed Hastings, cofundador y co-CEO de Netflix.

Visto desde esta perspectiva, Netflix aparece como en medio del pelotón audiovisual. Esto no cambia nada según el líder histórico en el orden de prioridades, quedando lo primero la satisfacción de los integrantes. ‘Impulsa la retención y el boca a boca, y estimula nuestro crecimiento. Estamos aprendiendo, trimestre tras trimestre, aprendiendo las lecciones para encontrar las mejores historias que gusten a los suscriptores ‘.

Reed Hastings reconoce que el crecimiento es “un poco inestable en este momento” y reconoce que el tema de la nueva competencia parece legítimo. Pero Netflix ha analizado todos los datos en las diversas regiones donde han surgido nuevos rivales.

“No vemos ninguna diferencia en los resultados de nuestro crecimiento relativo en estas regiones, lo que nos da la confianza de que la competencia es intensa, pero siempre lo ha sido. Nos hemos enfrentado a Amazon Prime durante 13 años, nos hemos enfrentado a Hulu durante 14 años. No hay ningún cambio real. El entorno siempre ha sido muy competitivo y el resto ‘, puntualiza el cofundador de Netflix.