La cara oculta de la ropa barata: 10 cosas que no sabías sobre la moda rápida

La moda rapida es extremadamente económico. Y eso tiene bastantes inconvenientes. Hay un lado oscuro detrás de esta industria. El año pasado, una montaña de ropa arrojada fuera de la capital de Ghana, Accra, produjo tanto metano que explotó.

La moda rapida literalmente significa: moda rápida. Vivimos en una sociedad en la que rápidamente nos cansamos de nuestra ropa. Queremos nuevos atuendos varias veces por temporada.

Aquí enumeramos 10 hechos asombrosos sobre esta industria.

1. Un vendedor ambulante inició el gigante Boohoo.com.

Boohoo.com (Foto: Xavier Collin / Image Press Agency / Spl / Splash News / ISOPIX)

Abdullah Kamani vendía bolsos en las calles en la década de 1960 después de emigrar de Kenia al Reino Unido. Luego se dirigió a una fábrica textil y suministró a tiendas como H&M, Topshop o incluso Primark de la década de 1990, con ropa increíblemente económica.

Kamani ha sacudido a la industria minorista en sus fundamentos. En 2006, su hijo Mahmud y su socia comercial Carol Kane comenzaron a vender ropa en línea en Boohoo.com. El resultado: ropa incluso más barata que en tiendas como H&M.

2.41% de los jóvenes de 18 a 25 años usan un nuevo atuendo cada vez que salen

Desde sus inicios, Boohoo.com ha involucrado a personas influyentes conocidas por su efecto en los jóvenes. El gigante minorista ha comenzado a publicar anuncios pequeños y dirigidos a través de YouTube y las redes sociales.

Pronto se hizo evidente que las nuevas marcas estaban ganando popularidad. La razón: las empresas tienen acceso a sus (potenciales) clientes en todo momento del día, incluso en espacios íntimos como un dormitorio. Los influencers han actualizado la publicidad.

Cuantos más influencers documenten, fotografíen y difundan sus propias vidas hoy en día, más jóvenes querrán hacer lo mismo. Es por eso que no menos del 41% de los jóvenes de 18 a 25 años usan un atuendo diferente en cada salida.

3. Las ventajas de las ventas en línea fueron decisivas durante la pandemia.

Isopix

Los minoristas tradicionales compran entre tres y cuatro estilos de ropa para cada marca. Y a veces tienen que abastecer a cientos de tiendas. Esto llevó a una montaña de artículos sin vender por valor de $ 3.5 mil millones en H&M en 2018.

Los minoristas en línea lo hacen de manera diferente: Boohoo.com compra alrededor de 25 modelos para que no pierdan la atención de los clientes. La empresa encarga de 300 a 500 piezas de un estilo particular. Lo suficiente para ver si un producto se está poniendo de moda. Solo una cuarta parte de los estilos sobreviven a la selección. Como resultado, Boohoo.com generó mucho menos excedente que las cadenas minoristas tradicionales.

Además, al vender en línea, Boohoo.com puede recopilar datos sobre el comportamiento del consumidor en línea. De esta manera, la empresa puede ver rápidamente qué categorías de productos están atrayendo a nuevos clientes y qué combinación de colores está funcionando bien en qué región. Ventajas decisivas durante la crisis del coronavirus.

  • H&M abre tienda de segunda mano en Holanda

4. Las marcas son conscientes de su propia contaminación ambiental.

Producir ropa barata está pasando factura. Pero casi siempre sucede fuera de la vista, donde las regulaciones ambientales son mucho menos estrictas. Además, las condiciones laborales son a menudo pésimas: los salarios son en promedio 20 veces más bajos que en los Estados Unidos, por ejemplo, y el trabajo infantil es un fenómeno bien conocido.

Muchos envases suelen significar mucho plástico. Tricia Panlaqui también lo experimentó. Es una influyente conocida y tiene alrededor de 385.000 suscriptores en YouTube. Tricia hace los llamados videos de Unboxing. Es una combinación de unboxing (alguien desempaqueta un nuevo producto y lo examina mientras lo filma) y un desfile de modas. Algunas marcas que suministraron ropa a Panlaqui le pidieron que escondiera los envases de plástico que venían con él. Estas marcas son muy conscientes de que contaminan el medio ambiente.

5. Los minoristas de moda rápida no se ven afectados por las crisis económicas

Isopix

Incluso durante las crisis económicas, la gente sigue comprando ropa. Se limitan a compras asequibles.

La producción de ropa se duplicó en 2015 en comparación con 2000. Esto significa que se puede comprar el doble de ropa por el mismo precio. Por lo tanto, la ropa se ha vuelto más barata gracias a las marcas de moda rápida.

Durante la crisis económica y financiera de 2008, el minorista en línea Asos notó que su facturación había aumentado considerablemente. Asimismo, Boohoo.com también tuvo sus mejores trimestres ese año.

Si se presentara a una entrevista de trabajo durante esta crisis, una chaqueta que costaba solo $ 25 era una compra muy tentadora. Aún mejor para los minoristas en línea durante esta crisis: la gente está evitando las tiendas físicas.

6. Las marcas tradicionales se han trasladado al extranjero para enfrentar la competencia de las marcas de moda rápida.

Cuando la cadena de moda rápida Por siempre 21 Inaugurada en Estados Unidos en 1984, las marcas tradicionales aún producían sus prendas en el país. Por siempre 21 ha experimentado un cambio a nivel macro: la aparición de las fibras sintéticas. Luego, la empresa estableció su producción en el extranjero, donde las condiciones de producción eran más favorables.

Como resultado, la ropa se volvió más barata y la gente hizo compras impulsivas con más frecuencia. Las cadenas minoristas tradicionales desconfiaban de esta industria emergente y temían perder participación de mercado. Por eso también se trasladaron al exterior para aprovechar las mismas condiciones.

7. Asos agrega 7,000 artículos nuevos por semana

Hace dos décadas, Zara era revolucionaria porque ofrecía cientos de artículos nuevos cada semana; Hoy, Asos está agregando no menos de 7,000 nuevos artículos a su sitio web en la misma cantidad de tiempo.

Las empresas de moda rápida se jactaban de tener un nuevo estilo de ropa a la venta en solo dos semanas. Boohoo.com puede hacerlo en cuestión de días.

8. La cantidad de ropa tirada por los estadounidenses se ha duplicado en 20 años.

Mientras tanto, la cantidad de ropa tirada por los estadounidenses se ha duplicado en los últimos 20 años. Cada estadounidense produce alrededor de 17 kilogramos de desechos textiles por año, un aumento de más del 750% desde 1960.

Algunas tiendas de segunda mano están inundadas de ropa sintética. La ropa desechada se envía al extranjero. El año pasado, una montaña de ropa arrojada fuera de la capital de Ghana, Accra, produjo tanto metano que explotó. Meses después, todavía estaba ardiendo.

9. El desastre de ‘Rana Plaza’ en 2013 cambió un poco las mentalidades

Instorsionando a Rana Plaza en 2013 © Isopix

El rápido auge de la moda fue posible porque la producción se trasladó a países donde los costos laborales se mantuvieron bajos. Esto a menudo iba acompañado de malas condiciones laborales.

Las alarmantes situaciones solo llegaron a la atención de la comunidad internacional cuando ‘Rana Plaza’, una fábrica de ocho pisos en Bangladesh, colapsó en abril de 2013. El desastre de la fábrica, que producía principalmente ropa para marcas como Benetton y Primark, se cobró la vida. de 1,134 personas.

En respuesta al desastre, algunas empresas de moda rápida trasladaron su producción a su propio país oa un país vecino. Después de todo, también tenía la ventaja de poder acelerar la distribución. Aproximadamente la mitad de los productos que fabrica Boohoo.com ahora se fabrican en el Reino Unido.

10. Los salarios de 2,29 dólares la hora no son una excepción en la industria de la moda rápida.

(Foto: Tran Van Minh / AP / ISOPIX)

La producción nacional no significa necesariamente una producción ética. Varios proveedores de la cadena de moda rápida Moda Nova en Los Ángeles pagaban a sus empleados solo $ 2.29 la hora.

Varias cosas también están mal con los proveedores de Boohoo.com en el Reino Unido. Los trabajadores trabajarían allí en condiciones peligrosas y se les pagaría por debajo del salario mínimo.

Las propias empresas de moda rápida a menudo subcontratan la producción a contratistas y subcontratistas. Esto facilita la transferencia de la responsabilidad de la papa caliente. Estas cadenas de suministro a menudo se ocultan deliberadamente.

  • Gracias a, o debido a, el Covid-19, los Crocs están regresando
  • ¿Viaje o sexo? Para 4 de cada 10 estadounidenses, la elección se hace rápidamente
  • Siguiendo el plan de transformación del grupo, H&M cerrará dos tiendas en Bélgica